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與國內(nèi)的醫(yī)療保險主要由政府的社保項目提供不同，在美國私營的保險公司仍然占據(jù)主要的市場份額。企業(yè)雇員的醫(yī)療保險通常由公司與保險公司合作，費用共同承擔。保費也是市場化的，會根據(jù)個人的健康風險變化每年變一次。
個人的健康水平與其所支付的保險費是直接相關(guān)的。
保險公司可以通過可穿戴設(shè)備了解用戶的生活習慣及各項身體數(shù)據(jù)是否健康，并建立一個獎懲標準，堅持運動、健康生活的人保費降低，而生活習慣不健康的人保費提高。等于是直接用金錢去激勵你更健康地生活，同時改掉不良生活習慣。其最終的結(jié)果是公司和員工付出的保費更少，員工變得更加健康，而保險公司所支出的醫(yī)療費用也隨之降低。
醫(yī)療保險的費用由企業(yè)和員工共同承擔，所以也難怪越來越多的企業(yè)開始在健康項目中納入可穿戴設(shè)備。占據(jù)可穿戴設(shè)備市場份額最大的Fitbit，目前增長最快的一塊業(yè)務(wù)就是公司雇員項目。
健康科技領(lǐng)域的企業(yè)家表示保險公司目前正在研究如何以最好的方式去利用健康追蹤設(shè)備所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。廣受歡迎的跑步應(yīng)用創(chuàng)始人和CEO Florian Gschwandtner表示“他們目前還沒有解決方案”。去年Gschwandtner與美國和奧地利的保險公司一起進行了多次會議。
在保險人咨詢公司PricewaterhouseCoopers關(guān)注醫(yī)療保健的Kelly Barnes表示，來自可穿戴設(shè)備的頻繁數(shù)據(jù)反饋對醫(yī)療保險公司來說將變得十分有用。
實際上，追蹤設(shè)備已經(jīng)在汽車保險中得到使用。例如，保險公司Progressive為用戶提供一款叫Snapshot的設(shè)備，插入用戶汽車的儀表盤，然后持續(xù)監(jiān)測用戶的駕駛行為，好的駕駛者會得到保費上的折扣。如此便會激勵更多的用戶保持良好的駕駛習慣。醫(yī)療保險也可以通過可穿戴設(shè)備來采用同樣的策略。
而醫(yī)療保險市場要比汽車保險大得多，美國人每年用于醫(yī)療保健方面的支出高達2.6萬億美元，其中有相當一部分是不健康的生活習慣導致的，比如不良飲食習慣導致的肥胖和糖尿病。
保險公司目前已經(jīng)在使用BMI數(shù)據(jù)作為費率設(shè)定的一個標準，普華永道醫(yī)療行業(yè)顧問Vaughn Kauffman表示，“你可以把可穿戴設(shè)備看作是BMI更進一步的發(fā)展，誰知道呢——想起來可能有些恐怖——或許未來我們將看到根據(jù)你每天的生活習慣，一個更健康的你將獲得更低的保費。”
“我可以看到醫(yī)療保健往這個方向發(fā)展，”Barnes補充到。“如果你佩戴了這款可穿戴設(shè)備，而我看到你頻繁活動、經(jīng)常健身，就會降低你的費率……而且我可以讓費率每天變更，而不是每年變一次。”
與國內(nèi)的醫(yī)療保險主要由政府的社保項目提供不同，在美國私營的保險公司仍然占據(jù)主要的市場份額。企業(yè)雇員的醫(yī)療保險通常由公司與保險公司合作，費用共同承擔。保費也是市場化的，會根據(jù)個人的健康風險變化每年變一次。
最后還是一句話：可穿戴無法改變?nèi)藗兊纳罘绞剑X可以。
