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最近雙十一各種活動如火如荼,各位有沒有磨刀霍霍?小編鬼使神差的抽到一個小米VR眼鏡玩具版,雖然只是個玩具,但依然玩得不亦樂乎,給家里的爸爸媽媽試戴了一下,紛紛表示amazing!雖然玩具版的清晰度不夠,但是依然能夠有那種身臨其境的沉浸式體驗。可惜的是,目前網絡上VR全景資源太少,內容跟不上發展呀。關于為什么VR全景資源這么少,可以另開一篇文章來說了。這篇文章主要還是和大家討論一下中國VR產業生態圖譜,看看VR產業鏈的上中下游發展態勢。
眾所周知, VR產業鏈是一個以硬件為基礎,行業應用為核心,由硬件、平臺、內容、渠道、服務構成的全生態鏈。VR產業鏈主要分為3大環節:
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1、硬件設備和平臺服務提供商,分為VR設備生產商、系統平臺和內容運營平臺三個部分。這一環節是VR產業最先發展和成熟的環節,眾多企業從布局VR硬件設備和平臺入手,切入VR市場。
代表企業:以索尼、Oculus、三星為代表的國際三大硬件提供商;
以微軟、蘋果、谷歌等巨頭為代表的系統平臺提供商;
以BAT互聯網巨頭,暴風、樂視等視頻服務提供商為代表的內容平臺提供商。
從快包任務需求來看,目前一些硬件廠商在自主開發VR硬件設備方面還是有一些困難,有很多相關的軟硬件開發需求。
2、以行業應用為主的內容提供商。這部分以初創廠商為主。目前主要在影視視頻直播、游戲、地產家裝和旅游等領域拓展。這一環節是目前VR產業發展的重點,市場上硬件設備和平臺已經相對成熟,并且需要更好的商業模式和運營模式支撐產業發展,行業應用提供了更好的支撐產業發展的條件。一方面,硬件設備及平臺服務提供商開始通過尋找適合的行業開展應用服務來支撐運營,另一方面眾多初創企業開始布局應用環節,為現在的不同產業提供對應的服務。這一環節的啟動,也證明了VR產業開始走向能夠獨立形成商業模式和運營模式的開始。
3、渠道服務提供商。這一環節除了傳統的線上線下渠道商外,還包括應用商店和一些垂直媒體。
活躍在中國VR生態鏈上的企業圖譜請見下方。
“硬件設備+平臺服務”環節已成紅海,行業發展著力點開始向中下游延伸
當前的硬件設備主要分為臺式機VR設備、移動式VR設備和一體機VR設備。但是無論是從出貨量還是技術儲備上講,一體機的發展在國內外尚處于早期探索,臺式機VR設備和移動式VR設備是目前市場的主力。
在臺式機VR設備上,代表產品有:OculusRift,HTCVive,PSVR,這三家是成熟度較高的國外頭顯,也是目前應用最多的三個品牌。:
移動式設備上,代表產品有:谷歌Carboard和三星GearVR。
通過對現有VR設備的可視角度、分辨率、刷新率、延遲率和追蹤定位5個指標進行評價,可以看出,臺式機在這幾項關鍵指標的成熟度上都要優于移動式VR。由于硬件部分有國際大廠商在做,他們有豐富的經驗和技術團隊,行業標準的建立最終依賴于這些國際大廠商。
因此在技術層面,行業將保持相對樂觀的發展態勢,并且預計關鍵指標有望在未來幾年內成熟。
從國內來看,傳統手機廠商將憑借自身硬件優勢,先期進入市場,有望成為黑馬并助力產業發展。
總體來說,硬件設備+平臺服務市場已成為一片紅海,初創公司較難在硬件領域謀得一席之地。行業發展著力點開始向中下游延伸。
行業巨頭憑借自身優勢著力布局硬件、系統和平臺,行業應用成為一片新藍海
通過對行業巨頭在VR產業鏈上的業務布局梳理可以發現,出于教育市場、占有流量和體驗服務的目的,無論是VR設備國際廠商、BAT、國內視頻廠商還是國際互聯網巨頭,進入VR產業都是通過率先布局硬件設備及平臺服務開始,通過自己的VR設備讓用戶體驗到企業的一系列對應服務。同時,行業巨頭在最近的時間開始向內容和應用方面滲透。
對于初創企業而言,內容與行業應用是相對藍海的市場。一方面利用現有的硬件設備和平臺實現內容的布局,另一方面為硬件設備和平臺提供對應的應用解決方案,是目前初創企業進入VR產業的突圍之路。
虛擬現實行業應用的兩大方向:娛樂和消費
在行業應用層面,從VR行業未來發展走向看,企業將沿著娛樂和消費兩大領域的滲透和服務布局自身業務。VR在娛樂和消費領域的演進方向將是“娛樂場景化、消費體驗化和VR社交化”。
在行業拓展層面,教育、醫療方向的教學和實驗,也將可以通過VR展開,目前,部分實驗室、院校,開始通過VR技術為學生提供模擬實驗環境、手術環境等等。