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【服務(wù)商故事】這家服務(wù)商是如何在外包平臺(tái)實(shí)現(xiàn)突破與成長(zhǎng)的?
發(fā)布時(shí)間:2021-06-11 閱讀量:2800 來(lái)源:我愛(ài)方案網(wǎng) 作者:Joisse

我愛(ài)方案網(wǎng)作為一家電子方案開(kāi)發(fā)供應(yīng)鏈平臺(tái),秉持初心的同時(shí),不斷改善方案需求質(zhì)量,以讓雇主滿意,讓服務(wù)商賺到錢(qián),這是我愛(ài)方案網(wǎng)的價(jià)值理念。有些服務(wù)商競(jìng)標(biāo)途中遇到阻礙從不低頭,而是勇于創(chuàng)新技術(shù)主動(dòng)爭(zhēng)取,最后憑借自身過(guò)硬的技術(shù)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一路前行,在各自熟悉的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破和成長(zhǎng)。


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今天,讓我們走進(jìn)這位自主意識(shí)強(qiáng)且具備實(shí)力派稱號(hào)的服務(wù)商,一起見(jiàn)證他的接包故事。


2017年,北京品智工業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的張先生在我愛(ài)方案網(wǎng)注冊(cè)企業(yè)店鋪,時(shí)隔不久便買(mǎi)了平臺(tái)的白銀會(huì)員。張先生透露購(gòu)買(mǎi)會(huì)員,是認(rèn)為平臺(tái)的體制很完善,并且能在平臺(tái)實(shí)現(xiàn)"資源共享"。不同的門(mén)檻有不同的競(jìng)標(biāo)要求,另外,平臺(tái)為會(huì)員還設(shè)置了許多專享福利,相同的平臺(tái)不同的權(quán)利,這個(gè)是張先生很看重的地方。


提及了平臺(tái),那么我們?cè)賮?lái)簡(jiǎn)單了解下品智。它是一家附加值的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司,善于ID造型表現(xiàn),熟悉工藝、材質(zhì),能建立產(chǎn)品差異的外觀形象,優(yōu)化人機(jī)操作體驗(yàn)。另外,還能綜合運(yùn)用技術(shù)成果及工學(xué)美學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)心理學(xué)對(duì)工業(yè)產(chǎn)品功能外觀結(jié)構(gòu)進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)。

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不僅如此,品智還有著許多成功的項(xiàng)目合作經(jīng)歷,比如:在日常服務(wù)關(guān)系中,品智與美團(tuán)、海信、中國(guó)航天、360、54所、遠(yuǎn)東通信、先河環(huán)保、航空304所、工大科雅和中科院等企業(yè)及著名科研院所建立了穩(wěn)定、良好的合作關(guān)系,同時(shí)還為國(guó)內(nèi)外200多家企業(yè)提供了500多款設(shè)計(jì)產(chǎn)品。哇!不得不說(shuō)品智在同行里不愧是實(shí)力派。


張先生還表示:“在技術(shù)上,品智擅長(zhǎng)的領(lǐng)域有產(chǎn)品外觀、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品樣機(jī)制作等設(shè)計(jì)。此外,張先生還希望在原有基礎(chǔ)上承接更多的醫(yī)療器械類(lèi)、智能硬件類(lèi)、家用電器類(lèi)、儀器設(shè)備類(lèi)等外觀設(shè)計(jì)方面的項(xiàng)目。”


擁有實(shí)力派稱號(hào)的品智,那么它的接包歷程又有多精彩呢?讓我們一起往下看...


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記者在平臺(tái)統(tǒng)計(jì),張先生大小項(xiàng)目共承接了17個(gè),其中有幾個(gè)項(xiàng)目張先生表示的確費(fèi)了些功夫,包括智能凈水器項(xiàng)目、共享充電寶、網(wǎng)頁(yè)數(shù)據(jù)爬蟲(chóng)及操作界面制作項(xiàng)目等。“這些項(xiàng)目在競(jìng)標(biāo)時(shí)不同于往常,它們存在一個(gè)共同的特征,需求量大,雇主要求高。雖然項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)酬金不算很多,但是我們只做精品。就這樣,產(chǎn)品在我們與雇主的實(shí)時(shí)溝通下,不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新,最終都順利交付了,張先生如是說(shuō)”。而前不久,張先生又承接了一個(gè)“搶購(gòu)腳本”的軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)酬金是3萬(wàn)元,其開(kāi)發(fā)需求主要是設(shè)計(jì)搶購(gòu)腳本(在平臺(tái)上搶茅臺(tái)),目前項(xiàng)目正處于開(kāi)發(fā)中。


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對(duì)于競(jìng)標(biāo)過(guò)程,張先生簡(jiǎn)要講述了下:“我們?cè)谄脚_(tái)基本上每周登陸一次,開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的工程師也都是全職的。對(duì)于以往的項(xiàng)目,我這邊跟雇主溝通的還比較順暢,當(dāng)然,也有遇到開(kāi)發(fā)需求意見(jiàn)不統(tǒng)一的時(shí)候,而這個(gè)時(shí)候我做的最多的就是在一定時(shí)間內(nèi),最少給出兩種方案供雇主參考,然后再電話或者語(yǔ)音視頻溝通其一些細(xì)節(jié),這樣許多難題就迎刃而解了。”


很多時(shí)候在遇到難題的情況下大部分人會(huì)慌了陣腳,恰恰相反的是張先生面對(duì)難題時(shí)會(huì)更加的從容。當(dāng)時(shí)承接的一個(gè)壁掛式充電樁外觀設(shè)計(jì)項(xiàng)目,酬金僅三千元,開(kāi)發(fā)途中由于團(tuán)隊(duì)自身的原因?qū)е马?xiàng)目無(wú)法按時(shí)完成,這時(shí)張先生意識(shí)到,這不僅僅是誠(chéng)信的問(wèn)題,更是原則的問(wèn)題。張先生想盡辦法,白天+夜晚反復(fù)幾天的研發(fā),終于皇天不負(fù)有心人,項(xiàng)目在最后幾小時(shí)交到了雇主手上。自這個(gè)項(xiàng)目后,張先生包括整個(gè)團(tuán)隊(duì)似乎都變了個(gè)樣,會(huì)發(fā)現(xiàn)大家更加團(tuán)結(jié)了,遇到困難也會(huì)一起探討直至有更好的結(jié)果,就這個(gè)小項(xiàng)目反而讓團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)了不少。



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張先生強(qiáng)調(diào):“我自身其實(shí)是一個(gè)要求很高的人,在注重細(xì)節(jié)的同時(shí)也非常重視效率,所以長(zhǎng)此以往,找我開(kāi)發(fā)過(guò)項(xiàng)目的雇主基本上都還會(huì)再次合作。竟然決定做一件事了,那么態(tài)度是必須端正的,這對(duì)于工作或是生活都百益無(wú)一害。”


另外,張先生還強(qiáng)調(diào):“對(duì)于平臺(tái)整體的服務(wù)我十分滿意!如果把已完成開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目信息在平臺(tái)公布,那就更好了,這樣也方便大家查詢項(xiàng)目。”


總結(jié):人們常說(shuō)專業(yè)的事,由專業(yè)的人來(lái)做,這確實(shí)印證了一部分事實(shí)。你是否更相信事在人為呢?先天的東西是一大優(yōu)勢(shì),但更多的成功往往來(lái)源于后天的力量。所以,有想法就行動(dòng)起來(lái),有技術(shù)就造起來(lái),有資源就利用起來(lái)!


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